8月19日是金松集團成立一周年的日子。從6月1日起，金松集團正式啟動了“沖刺八十天 跨越一周年”活動，將30項重點工作任務(wù)責任到人，咬定時間節(jié)點，張榜亮曬進度，以靚麗“成績單”喜迎集團“周年慶”。

 

金松集團“沖刺八十天 跨越一周年”活動確定的30項重點工作任務(wù)，涉及到融資申報、債券發(fā)行、項目建設(shè)、資金結(jié)算和產(chǎn)業(yè)發(fā)展5個方面，分別是：“17松滋金投債”發(fā)行；城西棚改、稻谷溪濕地公園等4個項目的貸款審批和資金到賬；全民健身中心、城東服裝產(chǎn)業(yè)園、行政服務(wù)中心食堂及臨時停車場建設(shè)、南城嘉園二期、西流美麗佳園四期、松江花園、泰和花園、人才公寓裝修、金松˙及第苑和金松˙尚含綠城等11個重點項目建設(shè)；行政服務(wù)中心、言程雅苑2個項目竣工驗收和檢測中心備案驗收；城東產(chǎn)城融合區(qū)商業(yè)中心概念規(guī)劃編制、“天下第一猴”主題公園項目創(chuàng)意策劃以及安置房辦證、存量安置房“清盤行動”、財政資金資產(chǎn)結(jié)算、荊松一級公路回購、松江產(chǎn)業(yè)基金正式運作等12項重點工作，所有項目完成的最后時限，都鎖定在8月19日前這一節(jié)點，作為集團公司“周年慶”的獻禮工程。

 

為保障30項重點工作任務(wù)按期完成，集團公司將每項工作任務(wù)都確定了責任領(lǐng)導(dǎo)、責任部室和責任人，按照時間節(jié)點倒排工期，細化量化到天；對各項工作任務(wù)的進展情況張榜亮曬，公開PK，逐個銷號，公示管理；此外，集團公司還制定了嚴格的考核方案，硬賬硬結(jié)，末位問責，真正讓各項工作落實見效。

 

金松集團董事長陳德貴、總經(jīng)理黃偉要求集團公司上下認清形勢，統(tǒng)一思想，團結(jié)一心向前看；要明確目標，鎖定任務(wù)，強化措施抓落實；要全員上陣、嚴督實考，推進工作快見效，向集團公司“周年慶”交一份漂亮的“成績單”。